2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет

^ 2.5. Главные принципы и цели деятельности определенной конторы
("Наше кредо" конторы Johnson & Johnson)

Мы полагаем, что наша 1-ая ответственность перед медиками, медсестрами и пациентами, матерями и отцами и всеми другими, кто употребляет наши продукты 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет и услуги. Мы должны повсевременно снижать наши издержки с целью поддержания обоснованных цен. Потребительские заказы должны удовлетворять стопроцентно и точно.

Наши поставщики и дистрибьютеры обязаны иметь возможность делать достойную прибыль.

Наша ответственность 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет перед нашими служащими, мужиками и дамами, которые работают с нами в мире. Каждый должен рассматриваться как особенность. Мы должны охранять их достоинство и обдумывать их значение. Они должны ощущать безопасность их занятости. Компенсации 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет должны быть справедливыми и адекватными, а условия труда бодрствующими, упорядоченными и неопасными. Служащие должны себя ощущать свободно, заносить свои просьбы и предложения. Равным образом они обязаны иметь способности для работы, развития и 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет карьеры в согласовании с их квалификацией.

Мы должны обеспечить компетентный менеджмент и действовать этично и в рамках закона.

Наша ответственность перед общинами, где мы работаем и живем, равным образом и перед мировым обществом 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет.

Мы должны быть неплохими гражданами, поддерживать отличные дела и заносить свою долю налогов.

Мы должны облагораживать жизнь, здравоохранение и образование, защищать доступными мерами окружающую среду и природные ресурсы.

Наша 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет финишная ответственность перед акционерами. Бизнес должен давать осязаемую прибыль. Мы должны экспериментировать с новыми мыслями, исследования должны поддерживаться, инноваторские программки развиваться, а ошибки оплачиваться.

Новое оборудование должно внедряться, продуктам должны придаваться новые свойства. Должны создаваться 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет резервы на неожиданные случаи.

Когда мы будем действовать в согласовании с этими принципами, акционеры должны получать неплохой доход.
^ 2.6. Задачки и этика поведения проф менеджеров
Содержание и условия работы служащих 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет, и в том числе менеджеров, определяет бизнесмен (в согласовании с законом и контрактом). Это право он может делегировать работникам управления (менеджерам). Из этики предпринимательства вытекает и этика управления.

Проект "этики поведения" менеджеров (Давос 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет, 1973г.):

А. Проф задачка менеджера - служение клиентам, сотрудникам, инвесторам и обществу, приведение в равновесие противоречащих друг дружке результатов.

Б.1. Он должен служить клиентам, удовлетворяя лучшим образом их потребности, обеспечивая добросовестное соревнование компаний, что дает 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет наибольшее понижение цены, качество и обилие методом реализации достижений НТП.

Б.2. Он должен служить сотрудникам, потому что только тогда он будет восприниматься ими как управляющий.

Б.3. Он должен служить инвесторам, обеспечивать 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет наибольший доход как вознаграждение за риск.

Б.4. Он должен служить обществу, держать в голове об экологии, содействовать НТП.

В. Услуги менеджера клиентам, сотрудникам, инвесторам и обществу вероятны исключительно в случае обеспечения длительного существования 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет предприятия, зачем нужны достаточные доходы. Потому они являются средствами, а не целью.
^ 2.7. Иерархия управления
Изредка осуществляется одноступенчатая иерархия в управлении:


Высший менеджер (бизнесмен) ® управляемые


Обычно существует иерархия (пирамида) управления с дифференциацией по рангу 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет командной власти, компетенции принятия решений, авторитету, положению.

Иерархия управления - инструмент для реализации целей компании и гарантия сохранения системы. Чем выше иерархический уровень, тем больше объем и комплексность выполняемых функций 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет, ответственность, толика стратегических решений и доступ к инфы. Сразу вырастают и требования к квалификации и личная свобода в управлении. Чем ниже уровень - тем больше простота решений, толика оперативных видов деятельности (рис.12).



Рис.12. Иерархия 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет менеджмента
^ 3. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 3.1. Понятие и систематизация функций управления
В целом область деятельности, именуемая менеджментом конторы, может быть разбита на отдельные функции, которые сосредоточены в 3-х главных группах:

- общее управление (установление 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет нормативных требований и политики управления, политики нововведений, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль, ответственность);

- управление структурой предприятия (его создание, предмет деятельности, правовые формы, связи с другими предприятиями, территориальные вопросы, организация, реконструкция 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет, ликвидация);

- определенные области управления (маркетинг, НИОКР, создание, кадры, деньги, главные фонды).

Если структурные стороны деятельности предприятия определены, то все функции управления разбиты на общие и определенные.

Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.

Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет системы и взаимодействия ее компонент.

Общие функции выделяются по шагам (стадиям) управления. В согласовании с ГОСТ 24525.0-80 к ним относятся:

- прогнозирование и планирование;

- организация работы;

- мотивация;

- координация и регулирование;

- контроль, учет, анализ.

Функции, выделяемые 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет по сфере деятельности, именуются определенными. ГОСТ советует их типовой состав:

- перспективное и текущее экономическое и соц планирование;

- организация работ по стандартизации;

- учет и отчетность;

- экономический анализ;

- техно подготовка производства;

- организация производства;

- управление технологическими 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет процессами;

- оперативное управление созданием;

- метрологическое обеспечение;

- технологический контроль и тесты;

- сбыт продукции;

- организация работы с кадрами;

- организация труда и зарплаты;

- материально-техническое снабжение;

- серьезное строительство;

- финансовая деятельность.

Общие и определенные 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет функции управления плотно сплетены и представляют собой различные срезы поля управления (рис.13).



Рис.13. Поле управления


Если вспомнить модель производственного процесса (рис.2), то последнюю схему можно расширить до трехмерной (рис. 14).



Рис. 14. Объем управления
^ 3.2. Основное содержание 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет определенных функций управления компанией
Определенные функции управления плотно сплетены со специфичностью предприятия и основными сферами его деятельности (общее управление, финансовое управление, создание, НИОКР, маркетинг).

Общее управление предприятия состоит в его структуризации, организации деятельности, планировании 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет, управлении персоналом, контроле, учете и анализе результатов деятельности, что тщательно будет рассмотрено в предстоящем.

При управлении созданием решаются задачки экономики производства (издержки, цены) и планирования производства продукции. К задачкам планирования производства 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет относят:

- выбор технологического процесса;

- планирование программки производства;

- планирование последовательности производства (оперативное планирование);

- формирование производственных систем (систем оборудования);

- содержание и эксплуатация оборудования;

- организация материально-технического снабжения.

При управлении НИОКР (нововведениями) реализуются последующие 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет определенные функции управления:

- организация инноваторского процесса;

- выбор и реализация стратегии НИОКР;

- среднее рассредотачивание ресурсов на НИОКР;

- внедрение результатов НИОКР;

- защита результатов НИОКР.

Реализация функций в области маркетинга включает:

- компанию сбора и 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет обработки рекламной инфы;

- выбор мотивированных рынков и их сегментирование;

- применение рекламных решений по продукту;

- выбор и взаимодействие с каналами товародвижения;

- продвижение продукта;

- выбор и реализация ценовой политики;

- планирование и анализ эффективности рекламной

деятельности.

Финансовое 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет управление предприятием включает:

- приобретение денег;

- внедрение денег;

- управление ликвидностью;

- структурирование капитала и имущества;

- управление платежными средствами и проведение платежного оборота;

- финансовое планирование и денежный контроль.

Таким макаром, определенные функции управления компанией 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы - Таганрогский государственный радиотехнический университет можно рассматривать как системные составляющие ее менеджмента.


242-vibor-polimernih-plenok-poluchennih-iz-vodnih-dispersij-polimerov.html
2423-konfigurirovanie-sndp-otchet-o-vipolnenii-1-etapa-gosudarstvennogo-kontrakta-.html
243-dinamika-isklyucheniya-iz-novoj-globalnoj-ekonomiki-sudba-afriki.html